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安靖食品库存增加了1.2%,增幅为40%,实际控制人在两年内减少了持股,套现3.44亿美元。

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消息长江日报●长江日报记者曹雪娇

  2019年的最后一天,安井食品的董事长刘鸣鸣宣布年内通过减持套现2.18亿元。

  12月31日晚间,安井食品发布公告称,公司收到董事长、控股股东刘鸣鸣的减持告知函,截至公告日,刘鸣鸣在2019年通过减持套现获益2.18亿元,加上2018年减持套现所获的1.26亿元,刘鸣鸣在安井食品上市两年的时间中累计套现3.44亿元,已经达到刘鸣鸣上市前出资额的15倍。

  除此之外,经长江商报记者统计发现,安井食品另外两位董监高黄建联和黄清松分别在上市两年内减持套现,分别获益7472.89万元和7916.12万元,分别是其上市前出资额的9.95倍和10倍。

  资料显示,2017年,安井食品登陆上交所上市,之后,公司业绩保持平稳增长。2017年-2019年前三季度,公司的净利润同比分别增长14.11%、33.50%和21.25%。

  同时,安井食品存货也逐年攀升。2017年-2019年三季度末,其存货分别为8.04亿元、11.63亿元和12.81亿元,同比分别增长9.00%、44.66%和46.07%。存货在总资产中的占比也逐渐升高,分别为24.73%、25.48%和26.13%。

  董事长两年套现3.44亿

  2019年12月31日晚间,安井食品发布公告称,公司收到董事长刘鸣鸣发来的减持告知函,在2019年9月2日-10月25日期间,刘鸣鸣已经通过大宗交易和集中竞价的方式累计减持公司股票442.81万股,累计套现2.18亿元。

  而几乎在同一时间,公司董监高黄建联和黄清松通过减持公司股份分别套现5158.34万元和4973.87万元。按此计算,仅仅一个多月的时间,安井食品的三位股东累计套现3.19亿元。三位股东的股份来源均为IPO前所获,减持原因均为个人资金需求。

  事实上,早在解禁期刚过的2018年,刘鸣鸣、黄建联和黄清松曾通过减持分别套现1.26亿元、2314.55万元和2942.25万元,同年,安井食品股东、总经理张清苗也通过减持套现5169.08万元。

  截至2019年末,刘鸣鸣、黄建联和黄清松在上市的两年中通过减持分别套现3.44亿元、7472.89万元和7916.12万元。这表示,安井食品上市不过两年,公司股东已累计套现达5.47亿元。

  长江商报记者梳理安井食品的招股书发现,在上市发行前,刘鸣鸣为购买股权累计出资2196.73万元,黄建联和黄清松各出资750.75万元。这意味着,三人近两年通过套现分别获得了15倍、9.95倍和10倍收益。

  存货攀升至12亿同比增四成

  此外,安井食品目前面临的存货压力较大。

  资料显示,安井食品主要从事速冻火锅料制品(以速冻鱼糜制品、速冻肉制品为主)和速冻面米制品、速冻菜肴制品等速冻食品的研发、生产和销售。2017年在上交所上市。上市之后,公司业绩一直保持平稳的增长。

  2017年-2019年前三季度,安井食品的净利润分别是2.02亿元、2.70亿元、2.38亿元,同比分别增长14.11%、33.50%和21.25%。一度被称为业绩最稳的速冻行业龙头企业。

  然而,伴随着业绩增长,安井食品的存货问题也越发让人无法忽视。上市以来,公司的存货增幅明显变快。

  数据显示,2017年-2019年三季度末,安井食品的存货分别是8.04亿元、11.63亿元和12.81亿元,同比分别增长9.00%、44.66%和46.07%。同时,安井食品的存货在总资产中的占比也逐渐升高,同期,公司的存货在总资产中占比分别是24.73%、25.48%和26.13%。

  对此,安井食品官方解释为,公司的存货增加主要是为预防成本上涨,增加原材料储备所致。

  而受存货大规模增长影响,安井食品的运营能力曾出现下滑,2018年,公司经营性现金流净额为2.96亿元,总比下滑16.60%。

  2019年以来,受益于销售回款增加,安井食品经营性现金流净额得以改善,前三季度实现3.65亿元,同比增加930.00%。不过存货继续增长下,难以避免公司的现金流表现再受到影响。

责任编辑:马秋菊 SF186

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发布时间:03:46:37


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有问必答:美团的大多数球队都怕王慧文,几乎不会对他说谎

    

  我眼中的王慧文

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  照片是2012年,可以看出王慧文的脸部皮肤有是有问题的,美团的业务节奏让他睡眠时间很少,这作文,作文,小学生作文_资讯网可能是他说的无法处理好作业和健康关系的一种表现。至于他说个人有散乱不稳定的爱好是真的,有不少人都在朋友圈目睹了他从了解到加入飞天拉面神教的全过程,完了他还感慨,“飞面神教这创意太伟大了,差不多花卉世界_资讯网相当于比特币了”。

  王兴在回复王慧文的邮件里面追忆,‘2010年12月老王携团队参加草创时期的美团,成功会师,协助公司从“千团大战”中锋芒毕露;2013年,老王开创美团外卖,从开端只要两个人开端一手缔造了今日公司的中心支柱;’

  美团之所以到今天,可能就是几位高度互信的核心创业以来就一直在一起,从校内网时候这些人就反复磨合,美团最初也是饭否完整的团队在做这件事。与后来拉手和OYO东拼西凑的数码硬件,影像,科技,旅游的有趣_资讯网团队完全不是一个物种,“不要低估人与人之间的化学反应对结果的巨大影响,这游轮,邮轮_资讯网可能是决定性。”

  另外王兴也提了是会师,老王是二进宫,最初在美团团购体系里面没合适位置,是外卖这个新业务起来了才有自己阵地的,当然外卖起来跟老王擅长捕捉机会把握机会的能力正相关。

  13、14年的美团做外卖远没有今天想的这么顺畅。当时是在美团整个公司本身就已经亏损比较厉害的情况下,每个月拿出三个亿来烧到外卖。但美团15年也才70亿美金的估值,D轮总共才7亿美金。在这样的情况下依然敢做如此高投入,能让老王有充分舞台施展,这离不开核心团队之间高度的互信和特别深层次的共识。

  前同事江洋写了一篇《我眼中的王慧文》

昨天惊闻老王的职业变化和个人选择,意料之外,情理之中。我写下这个也并不是想说和老王有特别熟的关系,因为我是崇敬;也不是后悔自己的选择,因为讲后悔没有意义。只是想从另一个视角真切表达对他的真实看法。

  我眼中的王慧文

  在2017年,有幸在美团与老王工作过短暂的一段时间,但这里要说明的是,所谓“与老王一起工作”是我努力向上贴了一下,旅游信息_资讯网因为还隔着一级。

  但正是因为时间很短,显然我没有更多的发言权,也不全面,只想说一下自己亲身感受到的一些看法。

  老王可能是我见过在互联网行业,大佬级别中所谓比你聪明还更拼搏,并且会关注很多业务细节的人。

  正是因为他这种身体力行,所以才会有开头所说的“与老王一起工作”那种感觉。

  每周六下午是我所在大团队的业务管理会,每个分支业务的负责人要讲详细的业务进度,数据说话,结果导向,坚决不是让你把周报像流水账一样讲一遍,训练大家要高效的,脱水的把工作汇报完。老王也会全程非常认真的听每个人讲,绝不是在下面看看手机走个过场那种。

  所以我们看到老王在一些公开场合的演讲非常干货,没有废话,没有虚的,也几乎没有什么意识形态,我想这除了聪明之外,更多的是多年沉淀下来的务实风格。

  说到聪明,其实和经验与业务理解是分不开的,比如你在每周的业务汇报中说到“某个数据变化属于正常波动”,这似乎是产品负责人没有特别认真思考或者因为经验欠缺或是全局感不强而惯用的一个理由,特别是在数据变化不大的情况下,而此时老王会一针见血的指出是因为出了什么问题,什么原因导致的数据变化,让你心服口服。

  还是在周六的会上,老王也经常会即兴的开讲,讲一些业务的历史源起,讲一些与竞对的体育,讲一些自己做事的经验。偶尔也会对某个事情的细节突然哈哈大笑,看他那种发自内心的爽快才是所谓江湖真性情。当时来看,这是能非常近距离的听大佬分享的好机会;现在来看,老王一直在有意识的做好内部培养,正如老王在知乎的签名:美团体操队队长。

  当时,能看到老王非常辛苦,周六一上午的会,中午只有时间叫个外卖,下面继续开会,据说周日还有半天的高管会,可能每周给自己的时间最多有半天就很不错,而他时刻都充满激情,看不到疲倦,甚至一群比他小6,7岁的人在体力上都拼不过。

  老王是一个有极强学习欲望的人,对自己不太熟悉的领域都会去关注,甚至是请教,并能看到很多他的深度思考,我想这是能保持在这个行业鲜活的基本特质。

  一定会有人问我,为什么在美团这么短的时间?还不是因为那时候自己脑子抽,当时对自己没有清晰的认知,还想继续创业搞些事情。不过,在最后决定离开的时候,老王请我在F座的小王府吃了一个午餐,问了问我后面想做什么,也和我讲了水滴筹沈鹏的经历,虽然老王非常随和,没有一点架子,但我做为行业晚辈感到荣幸的同时还是稍有一点慌张,导致那个场合下没有把自己表达清楚,至今记忆犹新。可能在彼时,老王是想把我“从愚昧之巅推健身房器材,郑州威诺健身器材_资讯网向绝望之谷”吧。

  最后,除了对老王的感谢和崇敬外,我相信真正优秀的人可以持续优秀,所以我完全相信老王在自己的职业下半场能再创辉煌。

  也希望自己可以从“绝望之谷爬向开悟之坡”。

  想补充一句:公司规模大了,难免很多人有惰性,有打工心态,这很正常。但正是因为老王的身体力行和严谨,下面的人几乎骗不了他,也正因此,美团绝大多数的团队都怕老王,也正因此,美团的业务做的才不错。

  如果一家庞大的公司,只是在文化上强调组织和价值观,中高层和老人大多财务自由,很多是职业心态,对上对下互相找到舒适点,彼此理解,故事讲好皆大欢喜,就算频繁的轮岗和接受变化也意义不大。我想这样的公司长期看是有问题的。

  江洋 2020.1.21

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责任编辑:梁斌 SF055

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